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Le développement personnel pour les gens intelligents

Responsabilité de carrière

Note : cet article est une traduction de l’article Career Responsibility de Steve Pavlina. C’est donc lui qui s’exprime dans le “je” de cet article !

Indépendance professionnelleQuelques personnes ont posé des variantes de cette question : si je travaille pour une entreprise qui semble avoir des priorités qui ne sont pas les miennes, suis-je en partie responsable de ses résultats ?

Réponse : Évidemment que vous l’êtes.

Si vous aidez votre entreprise à atteindre ses objectifs, vous contribuez à ses résultats. Donc naturellement vous allez partager la responsabilité des conséquences de ces résultats.

Si c’est désagréable de réaliser cela, vous avez plusieurs options disponibles. Vous pouvez arrêter de travailler pour cette entreprise. Vous pouvez aller dans une autre entreprise dont les priorités correspondent à vos valeurs. Vous pouvez aussi lancer votre propre entreprise ou travailler en freelance si vous préférez.

Le pire choix serait peut-être de continuer à servir une entreprise dont les valeurs sont trop éloignées des vôtres. Rester dans cette situation peut être usant moralement et émotionnellement. Si vous vous trouvez dans une telle situation, il est mieux de devoir gérer quelques revers financiers à court terme que les conséquences négatives à long terme sur votre carrière, votre santé, et vos relations.

Comment trouver une entreprise dont les valeurs correspondent aux vôtres ? Ne perdez pas votre temps à lire les cahiers des charges des entreprises. Demandez autour de vous. Demandez à des endroits où les gens n’auront pas d’intérêt à vous mentir. Trouvez des gens qui y travaillent, et parlez-leur directement. Posez des questions sur l’entreprise sur des forums de discussion indépendants. Vous pourriez ne pas vouloir accorder trop de poids aux réponses de ces personnes, mais en posant suffisamment de questions vous aurez des chances de voir émerger un schéma.

Si vous croisez une entreprise ayant des valeurs discutables, réalisez que la raison pour laquelle elle existe est qu’il y a des gens qui veulent travailler pour elles. Si les gens n’avaient pas envie de travailler dans ces conditions, de telles entreprises n’existeraient pas.

Un schéma que je vois souvent est que les entreprises avec des valeurs discutables qui mettent mal à l’aise leurs employés privilégient généralement les valeurs du monde physique aux valeurs non-physiques. Par exemple, elles pourraient privilégier le profit (une construction du monde physique) à l’équité (un idéal non-physique). Les entreprises dont les employés sont très loyaux accordent plus d’importance aux idéaux non-physiques, comme la créativité, le leadership, et le service.

Toutes les valeurs physiques sont éphémères par définition, étant donné que tout dans la nature physique est éphémère en soi. Par conséquent, travailler pour une entreprise qui se voue à l’éphémère a peu de chances d’être bon, en particulier parce qu’une motivation basée sur la peur entrera inévitablement en jeu. D’un autre côté, travailler pour exprimer sous forme physique un idéal qui n’est pas éphémère et pas physique a des chances d’être très bon, en particulier quand cet idéal inspire et motive ceux qui l’entreprennent.

En choisissant une entreprise pour laquelle travailler, avec qui être partenaire, ou même pour en être client, prenez un moment pour envisager les valeurs que vous soutenez et les conséquences de ces valeurs à long terme. C’est un aspect important de la vie consciente.

Crédits photo : © valdis torms – Fotolia

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