Que pensez-vous des gourous en développement personnel qui tirent la majeure partie de leur succès (financier ou autre) de leur travail ?
Que pouvons-nous dire d’un orateur-motivateur qui donne des conférences sur le succès, mais dont le plus grand succès est d’avoir du succès en parlant de succès ?
Je n’ai aucun problème à cela, tant que cet orateur est honnête.
Il y a un problème quand un orateur se fait passer pour une personne qu’il n’est pas.
C’est le cas notamment des gens qui mentent en prétendant être millionnaire grâce à leur dernière entreprise qui a été en réalité un désastre financier, tout en tirant d’immenses profits des ventes de livres et de séminaires qui apprennent aux gens comment devenir riche.
Je trouve qu’il est merveilleux d’avoir une entreprise centrée sur le fait d’aider les gens à réussir, même si cela suit un schéma récurrent comme aider les gens à aider les autres de la même façon que vous les aidez.
Si la demande pour ce genre de service existe et si cela bénéficie réellement aux gens, alors c’est un modèle d’entreprise parfaitement acceptable.
En fait, je pense que c’est un des modèles d’entreprise les plus intelligents à l’heure actuelle.
Pourquoi ne pas vous aider vous-même en aidant les autres ?
J’ai géré une entreprise de jeux vidéo pendant plus de dix ans et j’ai eu pas mal de succès.
J’aurais pu continuer à faire évoluer cette entreprise, mais un truc amusant est arrivé en cours de route.
J’ai commencé à écrire des articles pour aider d’autres développeurs de logiciels indépendants, et en quelques années, mes articles sont devenus plus populaires que mes jeux.
Sur le long terme, j’ai eu un plus grand impact en apprenant aux gens comment gérer une entreprise comme la mienne plutôt qu’en m’occupant de ma propre entreprise.
Plus de jeux créatifs ont été lancés en conséquence des articles que j’ai écrits ; bien plus que ce que j’aurais pu développer avec ma propre entreprise.
Quand j’ai commencé à écrire des articles qui n’étaient pas limités aux développeurs de logiciels, quand j’ai commencé à aborder des sujets comme la fixation d’objectifs et la productivité, mon influence s’est étendue.
Très vite, les gens ont commencé à visiter mon site de jeux simplement pour lire les articles.
Il était devenu impertinent d’essayer de vendre des jeux à ces gens, car la plupart d’entre eux n’étaient même pas intéressés par les jeux.
Finalement j’ai réalisé que je pourrais fournir un meilleur service (et même développer une meilleure entreprise) en écrivant plus d’articles au lieu de sortir plus de jeux.
Cela n’avait pas de sens de continuer à lancer des jeux quand j’avais tous ces gens qui venaient sur mon site pour obtenir des conseils de développement personnel.
Il est amusant de constater que même si je gérais une entreprise de jeux vidéo, ma passion pour le développement personnel n’a pas pu s’empêcher de pointer le bout de son nez.
À l’époque, j’avais du mal à réaliser ce qui se passait.
Au début, j’ai vu ce changement imprévu de démographie de mes visites comme un problème un peu ennuyeux.
J’ai même pensé que je devais peut-être arrêter de poster de nouveaux articles. Mais finalement j’ai compris que c’était une opportunité en or.
Si je pouvais attirer des gens intéressés par le développement personnel sur un site de jeux indépendants, imaginez ce que je pourrais faire avec un site web qui se concentrerait exclusivement sur le développement personnel. 🙂
Au début c’était difficile d’endosser le rôle de professeur.
Je pensais tout le temps à l’expression « Ceux qui peuvent font. Ceux qui ne peuvent pas enseignent. »
Beaucoup de mes amis et associés dans l’industrie du jeu ont réagi avec pessimisme quand je les ai informés de ma décision de lancer un site de développement personnel et de me retirer de l’industrie du jeu.
Je ne cache pas que je me serais bien passé de leurs commentaires.
Malgré tout, je m’en suis tenu à ma décision. La demande était trop importante pour que je l’ignore.
J’étais tombé par hasard sur une meilleure façon de fournir de la valeur aux gens qui me suivent et je n’allais pas fermer cette porte.
Plus longtemps je continuais à éditer des jeux, plus je sentais que je perdais du temps.
En me retenant de me lancer dans le développement personnel, j’empêchais les gens de profiter d’un meilleur service que j’aurais pu leur proposer à la place.
Même si je n’encourage pas activement les gens à lancer leur propre site de développement personnel, des centaines de personnes m’ont confié qu’elles avaient lancé des blogs et des sites en s’inspirant de mon travail.
La plupart affirmaient que c’est en lisant mon article intitulé « 10 bonnes raisons de ne jamais chercher un emploi salarié » que le déclic s’est produit.
La plupart de ces sites traitaient également de développement personnel.
Au début, je n’étais pas certain que ce soit une bonne chose.
Je ne m’inquiétais pas de la concurrence parce que je ne suis pas guidé par le manque.
En revanche, j’étais inquiet de constater que trop de gens se précipitaient dans ce domaine, car je savais que la plupart échoueraient.
La plupart des gens ne prennent simplement pas ce genre de travail au sérieux et abandonnent au bout de quelques mois.
Mais certains parmi eux s’engagent vraiment et ont du succès.
D’ailleurs, beaucoup ont réussi à quitter leur travail à la suite de cela.
Je suis particulièrement fier de visiter aujourd’hui certains sites et de voir tout le chemin qu’ils ont parcouru.
Ils continuent à fournir un service de qualité à leurs visiteurs.
En outre, les propriétaires de sites apportent beaucoup plus de valeur qu’ils ne l’ont jamais fait auparavant.
La plupart de ces nouveaux sites sont gérés par des personnes bien plus jeunes que moi.
Pour beaucoup, c’est leur première expérience réelle d’entreprise.
Ils n’ont peut-être pas beaucoup d’expérience du monde réel à partager, mais ils ont bien le désir d’aider les gens.
Le désir les pousse à travailler sur leur développement personnel afin d’avoir quelque chose d’efficace à partager.
En règle générale, ceux qui essayent de feindre le succès ne vont pas très loin, mais ceux qui sont honnêtes et partagent leur progression au fur et à mesure peuvent clairement fournir beaucoup de valeur.
Il n’est pas nécessaire d’être une sorte de super-gourou pour aider les gens.
Vous n’êtes pas obligé de gagner des sommes folles, d’avoir le parfait partenaire, ou d’avoir le physique idéal avant de pouvoir continuer.
Commencez en partageant ce que vous connaissez. Cela a certainement beaucoup plus de valeur que ce que vous pensez.
Non ! Vous n’avez pas besoin d’être le meilleur en tout.
Et peu importe votre niveau, vous pouvez toujours partager ce que vous faites et connaissez ; vous pouvez apporter votre pierre à l’édifice de la croissance personnelle de beaucoup de gens. Ou que vous soyez, vous pouvez toujours fournir de la valeur aux gens.
Comment savoir si ce que vous avez à partager a de la valeur ?
Commencez à partager, et vous le saurez assez vite. Si ce que vous partagez produit de la valeur, les gens vous le diront.
Si ce n’est pas le cas, les gens vont généralement vous ignorer.
Tant que les gens vous ignorent, continuez à faire des tests en essayant de fournir de la valeur de façon nouvelle et unique.
Peut-être que vous avez une belle voix, ce qui vous rendrait plus efficace dans un podcast plutôt que sur un blog. Ou peut-être qu’une vidéo serait un meilleur moyen d’exprimer votre créativité.
Les seules limites dont vous souffrez sont celles que vous vous imposez vous-même.
Quand j’ai sorti mon premier jeu vidéo indépendant, il est largement passé inaperçu.
Cela m’avait pris six mois à le développer, mais tout le monde s’en foutait.
Mon second jeu s’est vendu un peu mieux, mais c’était quand même fondamentalement un flop.
J’ai testé différents styles et différents genres de jeux.
Cela a demandé plusieurs moutures, mais j’ai fini par créer un jeu primé qui s’est bien vendu pendant des années.
Cela m’a demandé environ cinq ans de tâtonnements pour aligner mes compétences de développement de jeux avec le fait de créer de la valeur pour les autres.
Cinq ans, cela peut paraître long, mais gardez bien en tête que quand j’ai commencé, je n’avais quasiment aucune notion en matière de gestion d’entreprise.
Cela m’a pris beaucoup de temps de calibrer mes compétences aux réalités du marché.
Au début, j’essayais de créer un produit qui se vendrait, un truc qui me ferait gagner de l’argent. Mais dans les dernières années, je me suis concentré sur le fait de proposer des jeux que les gens aimeraient.
C’est une énorme différence d’état d’esprit.
Quand j’ai lancé mon blog, j’ai pu commencer à fournir de la valeur aux autres bien plus rapidement parce que je n’étais pas enfermé dans le besoin de chercher à gagner de l’argent.
Je me suis concentré sur le côté « service » de mon activité.
J’ai rapidement trouvé comment utiliser mes compétences pour fournir aux gens ce qu’ils voulaient et ce dont ils avaient besoin.
Je reçois parfois des courriels de gens qui se plaignent de ne pas être riches après avoir tenu un blog pendant quelques mois.
Un blogueur m’a écrit aujourd’hui pour exprimer sa déception de ne pas avoir encore dépassé les 100 visiteurs par jour.
Il a lancé son blog il y a moins d’un mois.
C’est moi, ou les gens sont un peu impatients aujourd’hui ?
Le résultat le plus important à rechercher n’est pas le nombre de visiteurs que votre site attire ou la somme d’argent que cela vous rapporte.
Ce que vous devrez plutôt chercher à découvrir, c’est si vous faites réellement une différence dans la vie des gens. Aidez-vous les gens ? Fournissez-vous une réelle valeur ?
Si vous fournissez réellement de la valeur, le temps et le référencement s’occuperont de la majeure partie de vos chiffres clés.
J’ai discuté dernièrement avec un ami qui travaille dans le domaine du développement personnel.
Professionnellement, lui et moi avons connu notre meilleure année l’an dernier et nous nous attendons à ce que cette année soit encore meilleure.
Nous avons plaisanté par rapport à l’effondrement de l’économie. Pourquoi étions-nous aussi optimistes alors que tant de gens sont nerveux ?
Eh bien parce que nous sommes conscients de fournir de la valeur aux gens.
Nous savons que nos compétences sont alignées avec notre contribution.
Nous avons également la capacité d’aider véritablement les gens qui traversent des périodes compliquées sur le plan financier.
De même, nous pouvons aider ceux qui cherchent à changer de carrière ou qui doutent de leur avenir.
C’est le cas pour ma femme également.
Pendant une crise, de plus en plus de gens doutent de leur avenir. Elle leur propose des lectures intuitives qui leur apportent une grande clarté à propos de leur vie.
Par conséquent, ses revenus ont également considérablement augmenté l’an dernier.
Pourquoi ?
Parce qu’elle est douée pour aider les gens à obtenir ce qu’ils veulent. Or, aider les gens à grandir est un service très demandé.
Peu importe que nous soyons au milieu d’une crise que les médias alimentent.
Cela signifie simplement que les gens sont plus enclins à réduire les dépenses de faible valeur.
Ils apprennent désormais à dépenser leur argent avec sagesse.
En d’autres mots ils recherchent le meilleur rapport qualité-prix.
Si vous fournissez une valeur faible, vous êtes sur une pente glissante en temps de crise.
Mais si vous fournissez une réelle valeur qui répond aux besoins des gens, les crises peuvent même devenir des vecteurs d’opportunités pour vous.
Les gens vont supprimer ce qui est obsolète dans leur vie et chercher plutôt ce que vous faites.
Bien sûr ! Voici la phrase à la forme active :
Quand il n’y a plus une demande suffisante pour nourrir votre modèle d’entreprise, vous pouvez toujours changer et faire autre chose.
Mais s’il y a une chose dont l’humanité a besoin en ce moment, c’est que de plus en plus de gens se lancent et expriment leur plein potentiel au lieu de se restreindre aux rôles limités que leur a assignés le conditionnement social.
Dans notre environnement actuel, il y a énormément de place pour que plus de gens lancent des entreprises dont le but est d’aider et d’encourager les autres à grandir.
Il y a beaucoup de marge avant que nous arrivions à saturation dans ce domaine.
Article original écrit par Steve Pavlina.
